Individualne poslovne konzultacije za poduzetnike

Vanjska perspektiva na vašu konkretnu situaciju — bez retainera, bez paketa, bez generičkih okvira.

Individualne poslovne konzultacije i pregled poslovnih odluka
Što ova usluga rješava

Najveći trošak loše poslovne odluke nije sama odluka, nego mjeseci provedeni u krivom smjeru prije nego što to postane vidljivo. Konzultacije služe tome da prije nego što krenete — ili prije nego što napravite zaokret — pretresete situaciju s nekim tko je već vidio sličan slučaj i može postaviti prava pitanja.

Prije / Nakon

Što se mijenja nakon suradnje

Prije
  • Odluka koja se vuče tjednima jer 'nema s kim razgovarati'.
  • Razmišljanje u krug bez strukture pro/contra.
  • Bez pisanog traga nakon razgovora.
Nakon
  • Jedna odluka pomaknuta naprijed u 60–90 minuta.
  • Strukturirana usporedba opcija s rizicima.
  • Pisani sažetak razgovora i sljedećih koraka.
Poslovna situacija

Kada ova usluga ima smisla

Za koga je
  • Vlasnici tvrtki i obrta koji žele provjeriti odluku prije nego ju donesu.
  • Poduzetnici u tranzicijskoj fazi (rast, proširenje, repozicioniranje).
  • Osnivači koji nemaju vanjskog mentora ili člana savjetodavnog odbora.
Kada se javiti
  • Pred vama je važna odluka i nemate s kim ju strukturirano pretresti.
  • Razmišljate o većoj promjeni i trebate drugo mišljenje.
  • Treba vam povremena vanjska perspektiva, ne stalni savjetnik.
Kada ima smisla zvati

Kada poslovne konzultacije imaju smisla?

Konzultacije su alat za konkretne poslovne odluke, ne zamjena za vlastiti pravac. Ova razlika određuje hoće li razgovor donijeti rezultat.

Dobar razlog za konzultacije
  • Konkretna poslovna odluka pred vama
  • Problem s rastom ili stagnacijom
  • Pritisak na troškove ili maržu
  • Pitanja oko dobavljača ili nabave
  • Organizacijska ili procesna kočnica
  • Procjena investicije ili novog smjera
Loš razlog za konzultacije
  • Traženje motivacije ili podrške
  • Nejasna želja za 'nečim novim'
  • Očekivanje gotovog rješenja bez podataka
  • Pokušaj prebacivanja odgovornosti za odluku
  • Razgovor radi razgovora, bez jasnog cilja
Pristup

Kako pristupamo radu

  1. Brief prije sastanka

    Šaljete kratki opis situacije i pitanja koja vas zanimaju. Tako razgovor odmah ide u suštinu.

  2. Razgovor

    60–90 minuta strukturiranog razgovora — pitanja, analiza, scenariji, preporuke.

  3. Sažetak nakon

    Kratki sažetak razgovora i sljedećih koraka u pisanom obliku.

Što dobivate

Konkretni rezultati

  • 60–90 minuta usmjerenog savjetovanja (uživo ili online).
  • Pisani sažetak s ključnim zaključcima i preporukama.
  • Lista sljedećih koraka po prioritetu.
Meridian Consulting
Dokument
Primjer isporuke

Sažetak poslovnih preporuka

  • 01Tema razgovora
  • 02Ključni problem
  • 03Moguće opcije
  • 04Rizici odluke
  • 05Preporučeni smjer
  • 06Sljedeći koraci
Matrica odluke
Opcija
Trošak
Vrijeme
Učinak
Opcija A
Srednji
Brzo
Niža
Opcija B
Visok
Sporo
Visoka
Opcija C
Nizak
Brzo
Srednja
Preporuka → Opcija C
meridian-consulting.hr
Primjer isporuke
Sljedeći korak

Zakažite konzultaciju

Pošaljite kratki opis situacije i ponudit ćemo vam termin. Bez obveze.

Prvi razgovor je informativan i bez obveze.

Pitanja

Pitanja koja klijenti najčešće postavljaju prije početka suradnje.