Poslovni planovi · Financiranje · Nabava · Razvoj proizvoda

Od poslovne ideje do održivog poslovanja.

Meridian pomaže budućim i postojećim poduzetnicima pripremiti HZZ prijavu ili projekt financiranja, poboljšati nabavu i razviti proizvod spreman za tržište.

Jasna analiza, realne projekcije i konkretni sljedeći koraci — bez generičkih poslovnih rješenja.

Meridian Consulting — poslovna podrška, planiranje i financijske projekcije
Pokretanje poslovanja

HZZ potpore za samozapošljavanje

Dobra HZZ prijava ne počinje pisanjem obrasca. Prvo treba utvrditi zadovoljavate li osnovne uvjete, koliko bodova možete dokazati, odgovara li djelatnost vašem obrazovanju i iskustvu te može li poslovna ideja financijski opstati.

Meridian vodi proces od početne procjene do pripreme poslovnog plana, financijskih projekcija, troškovnika i popisa potrebnih priloga. Ne obećavamo odluku HZZ-a — odgovorni smo za kvalitetu, konzistentnost i realnost pripreme.

Trenutno u razvoju
Meridian Navigator

Strukturirani put od poslovne ideje do pripremljenog plana.

Meridian Navigator razvijamo kao vođeni sustav za korisnike koji žele samostalno strukturirati poslovnu ideju i HZZ prijavu, uz jasna objašnjenja, provjere, financijske kalkulacije i stručnu metodologiju.

Sustav je u razvoju. Trenutačno nije moguće kupiti niti pokrenuti javnu verziju.

Planirane mogućnosti
  • Vođenje kroz pitanja i potrebne poslovne odluke.
  • Objašnjenja što se pojedinim pitanjem traži.
  • Pomoć pri strukturiranju ponude i poslovnog modela.
  • Osnovne financijske projekcije.
  • Upozorenja na nedostajuće podatke i nelogičnosti.
  • Popis dokaza i priloga.
  • Prijelaz na stručni pregled kada automatizacija nije dovoljna.
Financiranje i ulaganja

Poslovni planovi za financiranje

Planirate kupnju opreme, otvaranje nove lokacije, proširenje kapaciteta ili drugi investicijski projekt? Prije izrade dokumentacije potrebno je provjeriti strukturu ulaganja, vlastita sredstva, buduće prihode, novčani tok i sposobnost projekta da podnese otplatu.

Meridian priprema poslovne planove i financijske projekcije za poduzetnike koji projekt žele predstaviti banci, HAMAG-BICRO-u, HBOR-u ili drugom izvoru financiranja.

Svaki projekt prvo prolazi početnu procjenu kako bismo utvrdili njegov opseg i možemo li ga odgovorno preuzeti.

  1. 01

    Početna procjena projekta

    Opseg ulaganja, dostupni podaci i nedostajuća dokumentacija.

  2. 02

    Poslovni plan i projekcije

    Tržište, investicija, prihodi, troškovi, novčani tok i scenariji.

  3. 03

    Priprema za financijera

    Strukturiranje prema svrsi plana i dogovorena podrška tijekom dopuna.

Nabava · Dobavljači · Private label

Bolji dobavljači, bolji uvjeti i održiviji proizvodi.

Nabava nije samo usporedba cijena. Na stvarni trošak utječu uvjeti plaćanja, minimalne količine, logistika, kvaliteta, zalihe, rokovi i ovisnost o pojedinom dobavljaču.

Meridian pomaže tvrtkama analizirati postojeću nabavu, pronaći pouzdane alternative i razviti proizvod čija ekonomika ima smisla prije prve veće narudžbe.

Nabava i private label

  • Nabavni audit — cijene, uvjeti, struktura dobavljača, rizici i prioriteti.
  • Sourcing i poboljšanje uvjeta — istraživanje tržišta, usporedba ponuda i priprema pregovora.
Poboljšajte svoju nabavu

Private label i razvoj proizvoda

Definiranje proizvoda, pronalazak proizvođača, analiza MOQ-a, kalkulacija troška i marže te priprema ključnih komercijalnih odluka.

Razvijte vlastiti proizvod
Kako radimo

Prije dokumenta ili preporuke prvo razumijemo odluku koju trebate donijeti.

01

Početna procjena

Cilj, dostupni podaci, ograničenja i realan opseg.

02

Analiza i strukturiranje

Tržište, ponuda, cijene, troškovi, ulaganja i operativni preduvjeti.

03

Konkretna isporuka

Poslovni plan, nalaz, preporuke, popis radnji ili drugi jasno ugovoreni rezultat.

Cilj nije proizvesti više dokumentacije, nego omogućiti bolju poslovnu odluku.

Praktičan poslovni rad — dokumenti, nabava i operativa
Zašto Meridian

Iskustvo s obje strane poslovnog odnosa.

Meridian povezuje ekonomsku analizu s praktičnim iskustvom u maloprodajnoj nabavi, pregovorima s dobavljačima, upravljanju kategorijama i komercijalnim radom na strani proizvođača.

Ta kombinacija omogućuje da poslovni plan, nabavna analiza ili razvoj proizvoda ne ostanu teorijska vježba, nego budu povezani sa stvarnim cijenama, maržama, dobavljačima i provedbom.

  • Ekonomska i financijska logika
    Brojke moraju imati jasne pretpostavke.
  • Iskustvo u nabavi i trgovini
    Cijena je samo jedan dio ukupne komercijalne odluke.
  • Praktična primjena
    Svaki angažman završava jasnim rezultatom i sljedećim korakom.
Poslovni vodiči · PDF

Praktični vodiči za vaš sljedeći poslovni korak

Odaberite područje koje vas trenutačno zanima i preuzmite odgovarajući Meridian vodič u PDF formatu.

Odaberite temu