01
Stvarno poslovno iskustvo
Izgrađeno na praktičnom iskustvu u nabavi, komunikaciji s dobavljačima i operativnim poslovnim okruženjima — ne samo na teoriji.
Meridian Consulting — Hrvatska / EU
Praktična poslovna podrška za rast i razvoj poslovanja.
Poslovni planovi, operativna optimizacija, nabava i poslovno savjetovanje temeljeni na praktičnom iskustvu iz poslovanja.
Utemeljeno na praktičnom iskustvu u nabavi, operativi i svakodnevnom poslovanju.
- Iskustvo u nabavi
- Fokus na obrtnike i poduzetnike
- Hrvatska / EU
- Poslovno planiranje
- Operativno savjetovanje
Usluge
Četiri fokusirane prakse za obrtnike i poduzetnike
Strukturirano savjetovanje usmjereno na stvarne poslovne rezultate — planiranje, operativa, nabava i razvoj proizvoda.
01 — Usluge
Pokretanje i razvoj poslovanja
Strukturirana podrška obrtnicima i poduzetnicima u fazi pokretanja, planiranja financiranja i ranog razvoja poslovanja.
Saznaj više- HZZ poslovni planovi
- Izrada poslovnih planova
- Financijske projekcije
- Analiza tržišta
- Procjena održivosti ideje
02
Poslovno savjetovanje i optimizacija
Praktično savjetovanje za tvrtke koje žele jasniju strukturu, bolju organizaciju i učinkovitiju svakodnevnu operativu.
- — Poslovno savjetovanje
- — Operativna optimizacija
- — Optimizacija procesa
- — Savjetovanje za rast
- — Digitalni alati za učinkovitije poslovanje
03
Nabava i upravljanje dobavljačima
Podrška u nabavi i radu s dobavljačima utemeljena na stvarnom operativnom iskustvu u sourcingu i pregovorima.
- — Optimizacija nabave
- — Sourcing dobavljača
- — Pregovori s dobavljačima
- — Analiza troškova nabave
- — Vanjski suradnik za nabavu
04
Razvoj proizvoda i privatnih robnih marki
Razvoj vlastitih proizvoda i privatnih robnih marki — od sourcinga proizvođača do pozicioniranja na tržištu.
- — Razvoj privatnih robnih marki
- — Razvoj proizvoda
- — Sourcing proizvođača
- — Pozicioniranje proizvoda
- — Priprema za lansiranje
O nama
Utemeljeno na stvarnom poslovnom iskustvu
Meridian Consulting osnovan je kako bi podupirao obrtnike i poduzetnike praktičnim poslovnim planiranjem, financijskim projekcijama, strategijom nabave i operativnim unapređenjem.
Meridian Consulting vodi Dominik Prelec, ekonomist s praktičnim iskustvom u nabavi, komunikaciji s dobavljačima i poslovnoj operativi unutar velikog maloprodajnog sustava.
Kroz godine rada u nabavi, Dominik je stekao praktičan uvid u pregovore s dobavljačima, kategorije proizvoda, cijene, tržišnu dinamiku, operativnu koordinaciju i poslovno odlučivanje. Ovo iskustvo temelj je pristupa Meridian Consultinga: strukturiranog, praktičnog i usmjerenog na stvarne poslovne rezultate.
Cilj je pomoći obrtnicima i poduzetnicima donositi bolje poslovne odluke kroz jasno planiranje, realne financijske projekcije, stratešku podršku u nabavi i operativne smjernice.
- Obrazovanje iz ekonomije i poslovnog upravljanja
- Iskustvo u nabavi i pregovorima s dobavljačima
- Praktično razumijevanje maloprodaje, sourcinga i operative
- Podrška za poslovne planove i financijske projekcije
- Fokus na hrvatsko i EU poslovno okruženje
Kako radimo
Kako radimo
Jasna suradnja u četiri koraka, oblikovana tako da rezultira odlukama koje se zaista mogu provesti u poslovanju.
- 01Inicijalne konzultacije
Krećemo s inicijalnim razgovorom o vašoj poslovnoj ideji, ciljevima, operativnim potrebama i opsegu projekta.
- 02Analiza i planiranje
Poslovni zahtjevi, financijska struktura, operativna pitanja i strateški smjer analiziraju se i organiziraju u jasan okvir.
- 03Razvoj i strategija
Izrada poslovnih planova, financijskih projekcija, strategija nabave ili operativnih preporuka prilagođenih projektu.
- 04Isporuka i podrška
Isporučujemo finalne materijale uz dodatne smjernice, revizije i podršku u provedbi kada je potrebno.
Zašto Meridian
Zašto Meridian Consulting
02
Praktičan poslovni pristup
Fokus na realna rješenja, strukturirano planiranje i praktičnu provedbu prilagođenu obrtnicima i poduzetnicima.
03
Razumijevanje nabave i dobavljača
Iskustvo u sourcingu, pregovorima, cijenama i komunikaciji s dobavljačima u različitim poslovnim okruženjima.
04
Strukturirana i profesionalna isporuka
Jasna komunikacija, organizirani procesi i profesionalno pripremljena dokumentacija prilagođena stvarnim poslovnim potrebama.
05
Hrvatska / EU poslovna perspektiva
Razumijevanje lokalnih poduzetničkih izazova i šireg EU poslovnog i dobavljačkog okruženja.
06
Fokus na stvarne poslovne potrebe
Savjetovanje usmjereno na konkretne izazove, operativnu primjenu i održiva poslovna rješenja — ne na generičke prezentacije i teoriju.
Kontakt
Trebate poslovni plan ili stratešku poslovnu podršku?
Javite se za razgovor o vašem projektu, poslovnoj ideji ili operativnim potrebama.
Besplatni inicijalni razgovorPrvi razgovor je informativan i bez obveze.