Meridian Consulting
Poslovno planiranje

Prije poslovnog plana treba znati ima li odluka smisla.

Analiziramo poslovnu ideju, ulaganje i poslovni model, provjeravamo financijske pretpostavke i izrađujemo poslovni plan kada je potreban. Na kraju znate ima li smisla nastaviti, pod kojim uvjetima i s kojim brojkama.

Opišite ideju ili ulaganje
POSLOVNI VODIČ · PDFPoslovno planiranje

Preuzmite Meridian vodič o poslovnom planu

Kako napisati poslovni plan koji drži vodu pred bankom, investitorom ili vlastitom odlukom. Kako složiti poslovni plan koji izdrži pitanja o pretpostavkama, brojkama i rizicima — u pregledno uređenoj PDF verziji.

Kada vam treba

Kada vam treba poslovno planiranje

  • Razmatrate novu poslovnu ideju i želite provjeru prije ulaganja
  • Planirate kupnju opreme, lokacije ili proširenje kapaciteta
  • Uvodite novi proizvod ili uslugu i trebate izračun
  • Partner ili investitor traži strukturirani plan
  • Banka ili institucija traži poslovni plan kao dio dokumentacije
  • Imate plan, ali niste sigurni izdrže li pretpostavke i brojke
Dva ulaza

Treba vam analiza ili cijeli poslovni plan?

Razlika nije u količini stranica, nego u tome je li odluka već donesena.

A · Odlučujem

Analiza poslovne ideje ili ulaganja

Za situaciju kada još ne treba veliki dokument, nego jasnija odluka. Provjeravamo tržište, konkurenciju, poslovni model, prihode i troškove, visinu ulaganja, kapacitet, točku pokrića i glavne rizike.

  • ·Tržište, konkurencija i poslovni model
  • ·Prihodi, troškovi, investicija i kapacitet
  • ·Točka pokrića i scenariji
  • ·Glavni rizici i preporuka što dalje

Na kraju znate ima li smisla nastaviti, pod kojim uvjetima i što treba promijeniti prije ulaganja — s brojkama i scenarijima na kojima ta preporuka stoji.

B · Trebam dokument

Poslovni plan

Ne plaćate pisanje dokumenta, nego strukturiranu poslovnu logiku, argumentirane pretpostavke, realne financijske projekcije i tržišno obrazloženje — složene za konkretnu poslovnu svrhu.

  • ·Vlastita poslovna odluka
  • ·Partner ili suosnivač
  • ·Investitor
  • ·Banka ili institucija kao primatelj dokumenta
  • ·Formalna prijava kada je primjenjivo

Na kraju imate argumentiran poslovni plan koji možete koristiti za stvarnu odluku ili konkretnog primatelja. Banka i institucije mogući su primatelji dokumenta, ne naša specijalizacija — odluku o financiranju donosi financijer.

Rezultat angažmana

Što dobivate

Opseg ovisi o vrsti angažmana — kod analize dobivate procjenu i preporuku, kod poslovnog plana i gotov dokument.

  • Tržišne pretpostavke

    Provjerljive pretpostavke o tražnji, konkurenciji i cijenama.

  • Model prihoda i troškova

    Izračun odozdo prema gore, ne željena brojka.

  • Scenariji

    Realan, konzervativan i lošiji ishod, s posljedicama.

  • Točka pokrića

    Koliko morate prodati da posao ne gubi novac.

  • Procjena ulaganja i kapaciteta

    Koliko treba uložiti i što taj kapacitet realno može.

  • Glavni rizici

    Što najvjerojatnije ide po zlu i koliko to boli.

  • Preporuka

    Ide, ne ide ili ide uz izmjene — napisano, ne usmeno.

  • Poslovni plan

    Strukturiran dokument s obrazloženjem održivosti, kada je dio angažmana.

Kako radimo

Od ideje do dokumenta, u istom nizu.

6
koraka od ideje do dokumenta koji izdrži provjeru
2
scenarija minimalno, uz osnovni — što ako pretpostavka padne
1 čitatelj
svaki plan piše se za konkretnog čitatelja i konkretnu odluku
Niz odlukaIdeja → pretpostavke → brojke → scenariji → odluka → poslovni plan
  1. 01IdejaŠto namjeravate i za koga.
  2. 02PretpostavkeŠto mora biti istinito.
  3. 03BrojkePrihodi, troškovi, ulaganje.
  4. 04ScenarijiŠto ako pretpostavka padne.
  5. 05OdlukaIde, ne ide ili uz izmjene.
  6. 06Poslovni planDokument za čitatelja.

Svaki korak provjerava prethodni. Dokument je posljednji korak, a ne polazna točka.

  1. 01
    Ideja
  2. 02
    Pretpostavke
  3. 03
    Brojke
  4. 04
    Scenariji
  5. 05
    Odluka
  6. 06
    Dokument
Zaseban put

Prijavljujete se za HZZ samozapošljavanje?

HZZ ima vlastita pravila, uvjete prihvatljivosti, bodovanje i obrazac. Zato je to zasebna usluga s vlastitom pripremom, kalkulatorom bodova i vodičem — a ne verzija općeg poslovnog plana.

HZZ samozapošljavanjeBesplatni kalkulator bodova
Granice

Što ne preuzimamo

Meridian nije banka, kreditni posrednik, financijski, pravni ili porezni savjetnik ni ovlašteni projektant. Ne pronalazimo i ne ugovaramo financiranje, ne pregovaramo s bankom u vaše ime i ne jamčimo odobrenje. Ne preuzimamo tehničke troškovnike, dozvole ni službene podatke koje moraju potvrditi klijent i nadležni stručnjaci.

Česta pitanja

Najčešća pitanja

Treba li mi analiza ili cijeli poslovni plan?

Ako još odlučujete ima li ideja ili ulaganje smisla, prvo ide analiza. Poslovni plan ima smisla kada je odluka jasna, a dokument treba konkretnom čitatelju.

Pomažete li pronaći kredit ili izvor financiranja?

Ne. Radimo sadržaj plana i logiku projekta — plan pripremamo za banku, investitora ili instituciju kada je to konkretna svrha dokumenta.

Što dobivam na kraju?

Kod analize: pregled pretpostavki, brojke, scenarije i jasnu preporuku što dalje. Kod poslovnog plana: strukturirani dokument s tržišnim, poslovnim i financijskim dijelom te obrazloženjem održivosti.

Koliko traje i koliko košta?

Opseg, rok i cijena potvrđuju se nakon početne procjene jer ovise o vrsti projekta, dostupnim podacima i broju scenarija.

Radite li HZZ poslovne planove?

Da, ali kroz zasebnu HZZ uslugu jer program ima vlastita pravila, bodovanje i dokumentaciju.

Sljedeći korak

Opišite ideju ili ulaganje — prije nego što se piše dokument.

Nakon početnog pregleda javljamo vam treba li vam analiza ili poslovni plan, što bismo konkretno dostavili i koji je razuman sljedeći korak.

Opišite ideju ili ulaganje

Prvi razgovor je informativan i bez obveze.