Nabava i upravljanje dobavljačima

Dobro postavljena nabava stvara konkurentsku prednost prije nego što se uopće počne pregovarati o cijenama — pristup koji izrasta iz prakse maloprodajne nabave.

U većini malih i srednjih tvrtki nabava nije problem cijene — problem je odsutnost strukture. Iste se odluke donose godinama, isti dobavljači rade na istim uvjetima, a stvarni trošak nitko ne prati jer su podaci razasuti po ponudama, e-mailovima i glavi vlasnika. Pristup koji koristimo dolazi iz maloprodajne nabave, gdje su asortiman, marža i komercijalni uvjeti jezik svakodnevnog rada.

Pristup

Kako pristupamo

01

Pregled stvarnih troškova i dobavljača

Konsolidacija razasutih podataka o cijenama, uvjetima i ovisnostima — osnova za svaku ozbiljnu odluku.

02

Strukturiramo alternative i poziciju

Sourcing, benchmark uvjeta i priprema pregovora — argumenti i alternative prije razgovora s dobavljačem.

03

Definiramo promjenu uvjeta

Konkretni potezi: novi uvjeti, novi dobavljači ili reorganizacija nabave — uz mjerljive ciljeve uštede i rizika.

Sljedeći korak

Razgovarajmo o vašoj nabavi

Ako prepoznajete da nabava može raditi bolje — od cijena i ugovora do dobavljača i procesa — javite se za kratki uvodni razgovor.

Prvi razgovor je informativan i bez obveze.